Auszug aus unserer Kundenliste

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Was unsere Kunden über uns sagen….

Andreas Vogelgesang
Manager Organizational Development & Training
German Operations
Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH

 „Von uns als Unternehmen wird erwartet, dass wir trotz komplexer werdender Anforderungen und Strukturen schnell und flexibel handeln. Dank der Unterstützung von TMI haben wir diesen Drahtseilakt gemeistert. In verschiedenen Seminaren haben wir Instrumente an die Hand bekommen, mit denen es uns gelingt, unsere Planung flexibel zu gestalten, Prioritäten richtig zu setzen und Projekte und Aufgaben einheitlich zu strukturieren. Auch für unsere Kommunikation in der Matrixumgebung sind Tools vermittelt worden, diese effektiver zu gestalten.“
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Ulrich Breimann           
HR Director Germany
EMC Deutschland GmbH

„TMI ist für EMC ein wichtiger Businesspartner, der uns sowohl in der Führungskräfteentwicklung als auch im Bereich der Nicht-Führungskräfteentwicklung unterstützt.
Hierbei haben wir zum einen von den traditionellen TMI Stärken wie Time Management profitiert, zum anderen ist es aber auch in unterschiedlichen Projekten mit großem Erfolg gelungen, Trainings- und Workshopinhalte individuell auf die EMC-Bedürfnisse zuzuschneiden.
Ein wichtiger Meilenstein für uns war hierbei die Etablierung unserer Unternehmensgrundsätze, die heute u. a. die Basis für unsere Personalentwicklung darstellt.“
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Winfried Clarenbach
Qualitätsmanager
Sparkasse KölnBonn

„Die Firma TMI hat uns in optimaler Weise dabei unterstützt, unser Schwerpunktthema „Beschwerdemanagement“ anzugehen und nachhaltig umzusetzen. Über eine international angelegte Studie bekamen wir die passenden Benchmarks, um einordnen zu können, wo wir selber stehen.  Im Anschluss daran entwickelten wir in enger Zusammenarbeit ein Seminarkonzept, mit dem die Mitarbeiter auf ansprechende Weise geschult wurden, offen und wertschätzend mit dem emotional schwierigen Thema „Beschwerden“ umzugehen. Gleichzeitig bot sich uns die Gelegenheit, die neu entwickelten Sparkassen-internen Instrumente und Strategien an sensibilisierte Teilnehmer weiter zu geben.“
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Adalbert Neumann
Geschäftsführer ABB-ASJ

"Als wir mit TMI in 1997 unser Personalentwicklungsprogramm K4 (Kunde, Kultur, Kommunikation, Kontinuierliches Lernen) ins Leben riefen, hatten wir im Steuerkreis ambitionierte Ziele. Heute können wir feststellen, dass wir die gesteckten Ziele früher als erwartet und mit einer noch intensiveren Wirkung übertroffen haben - im Wesentlichen geprägt durch das exzellente Prozesscoaching von TMI.
Ein beispielhafter Erfolg!"